Revista Científica ‘‘INGENIAR”: Ingeniería, Tecnología e Investigación. Vol. 9 Núm. (18) 2026. ISSN: 2697-3693.  
Proyectos inmobiliarios e industrialización en espacios urbanos sostenibles, basados en tecnologías ágiles.  
DOI: https://doi.org/10.46296/ig.v9i18.0359  
PROYECTOS INMOBILIARIOS E INDUSTRIALIZACIÓN EN ESPACIOS  
URBANOS SOSTENIBLES, BASADOS EN TECNOLOGÍAS ÁGILES  
REAL ESTATE PROJECTS AND INDUSTRIALIZATION IN SUSTAINABLE  
URBAN SPACES, BASED ON AGILE TECHNOLOGIES  
1
2
3
Zambrano-Vera Mónica ; Delgado-Mendoza Kevin ; Vélez-Intriago Viviams Lisbeth  
1
Profesora titular de la Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, ULEAM. Manta, Ecuador.  
Correo: janeth.zambrano@uleam.edu.ec. ORCID ID: https://orcid.org/0000-0002-2917-4333  
2
Instituto Interuniversitario de Investigación Científica Aplicada, ICA. Ecuador.  
Correo: kevin.delgado@educaibero.org. ORCID ID: https://orcid.org/0009-0007-1501-1553.  
3
Universidad San Gregorio de Portoviejo. Portoviejo, Ecuador. Correo: viviamsvi.9@gmail.com  
Resumen  
La urbanización exige aumentar la oferta inmobiliaria sin profundizar el consumo de recursos, las  
emisiones y la fragmentación social. Este artículo analiza la convergencia entre industrialización  
constructiva, sostenibilidad urbana y tecnologías ágiles mediante una revisión teórica sustentada  
en veinte fuentes científicas e institucionales publicadas entre 2020 y 2025. La evidencia muestra  
que la construcción modular, la prefabricación y la fabricación fuera del sitio pueden acortar  
ciclos, estabilizar la calidad y reducir residuos, ruido y perturbaciones locales; sin embargo, sus  
beneficios dependen del diseño para desmontaje, la trazabilidad de materiales, la logística y la  
evaluación integral del ciclo de vida. Paralelamente, la gestión ágil, Lean, BIM, los gemelos  
digitales, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas permiten coordinar información,  
anticipar riesgos y ajustar decisiones a partir de retroalimentación temprana. Se sostiene que  
estas capacidades no deben implantarse como soluciones aisladas, sino como una arquitectura  
sociotécnica que conecte planeamiento urbano, diseño, producción, montaje, operación y fin de  
vida. El modelo propuesto prioriza valor urbano verificable, iteraciones controladas,  
interoperabilidad, gobernanza de datos e indicadores ambientales y sociales. Se concluye que  
la combinación selectiva de industrialización y agilidad puede elevar la productividad inmobiliaria  
y favorecer ciudades bajas en carbono, resilientes e inclusivas.  
Palabras clave: construcción industrializada; desarrollo inmobiliario; gestión ágil; sostenibilidad  
urbana; tecnologías digitales.  
Abstract  
Urbanization requires expanding real estate supply without intensifying resource consumption,  
emissions, or social fragmentation. This article examines the convergence of construction  
industrialization, urban sustainability, and agile technologies through a theoretical review  
grounded in twenty scientific and institutional sources published between 2020 and 2025.  
Evidence indicates that modular construction, prefabrication, and off-site manufacturing can  
shorten delivery cycles, stabilize quality, and reduce waste, noise, and local disruption;  
nevertheless, these benefits depend on design for disassembly, material traceability, logistics,  
and whole-life assessment. In parallel, agile management, Lean practices, building information  
modeling, digital twins, artificial intelligence, and the Internet of Things improve information  
coordination, risk anticipation, and decision adjustment through early feedback. These  
capabilities should not be implemented as isolated solutions, but as a socio-technical architecture  
linking urban planning, design, production, assembly, operation, and end-of-life processes. The  
proposed approach prioritizes verifiable urban value, controlled iterations, interoperability, data  
governance, and environmental and social indicators. It also recognizes that physical construction  
cannot be changed as freely as software; consequently, agility must be concentrated in decision,  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 11 de mayo de 2026.  
Fecha de aceptación: 20 de julio de 2026.  
Fecha de publicación: 24 de agosto de 2026.  
1
77  
Zambrano-Vera et al. (2026)  
design, procurement, and control cycles before irreversible commitments occur. The article  
concludes that a combination of industrialization and agility can improve real estate productivity  
while supporting low-carbon, resilient, and inclusive cities.  
Keywords: agile management; digital technologies; industrialized construction; real estate  
development; urban sustainability.  
1
. Introducción  
La industrialización ofrece una vía  
para transformar esa cadena. La  
prefabricación y la construcción  
modular trasladan actividades desde  
una obra variable hacia entornos de  
producción controlados, facilitan la  
estandarización y permiten coordinar  
diseño, manufactura, transporte y  
La producción inmobiliaria se  
encuentra en una tensión estructural:  
debe responder con rapidez a la  
demanda  
de  
vivienda,  
equipamientos y espacios mixtos,  
pero sus métodos convencionales  
todavía  
generan  
consumos  
montaje.  
Las  
revisiones  
de  
intensivos de materiales, emisiones,  
residuos y molestias urbanas. ONU-  
Hábitat (2024) advierte que la acción  
climática urbana requiere vincular  
forma territorial, infraestructura,  
vivienda y justicia social, mientras  
que el PNUMA y GlobalABC (2025)  
estiman que los edificios consumen  
cerca del 32 % de la energía mundial  
y producen aproximadamente el 34  
Abdelmageed y Zayed (2020) y Wuni  
y Shen (2020) reconocen mejoras  
potenciales en productividad  
y
desempeño, pero también barreras  
regulatorias, financieras, logísticas y  
culturales. Desde una perspectiva  
circular, Munaro et al. (2020) y Ossio  
et al. (2023) subrayan que la  
eficiencia inicial es insuficiente si los  
componentes no conservan valor, no  
son desmontables o terminan como  
residuos después de una única vida  
útil.  
%
de las emisiones de dióxido de  
carbono. En consecuencia, la  
sostenibilidad no puede reducirse a  
incorporar dispositivos eficientes al  
final del diseño: debe ordenar  
decisiones de localización, tipología,  
materialidad, construcción, uso,  
adaptabilidad y fin de vida.  
A esta transformación física se suma  
una transformación organizacional y  
digital. La Construcción 4.0 integra  
automatización, datos y sistemas  
ciberfísicos, aunque su adopción  
depende tanto de capacidades  
1
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Revista Científica ‘‘INGENIAR”: Ingeniería, Tecnología e Investigación. Vol. 9 Núm. (18) 2026. ISSN: 2697-3693.  
Proyectos inmobiliarios e industrialización en espacios urbanos sostenibles, basados en tecnologías ágiles.  
humanas como de infraestructura  
tecnológica (Alaloul et al., 2020). La  
gestión ágil aporta ciclos breves de  
decisión, colaboración continua y  
aprendizaje, pero debe adaptarse al  
contexto del proyecto y no copiar  
mecánicamente prácticas creadas  
para software (Dong et al., 2024).  
BIM, los gemelos digitales y la  
inteligencia artificial amplían esa  
ambiental, viabilidad económica,  
equidad social y resiliencia territorial.  
2
. Marco teórico  
Industrialización inmobiliaria y  
sostenibilidad del ciclo de vida  
urbano  
Industrializar  
inmobiliario significa diseñarlo como  
un sistema reproducible de  
un  
proyecto  
agilidad  
al  
hacer visibles  
escenarios  
restricciones,  
y
productos, procesos e información,  
no simplemente sustituir albañilería  
por piezas prefabricadas. La  
construcción modular integrada lleva  
esta lógica al producir módulos  
tridimensionales terminados o casi  
terminados en fábrica, mientras otras  
desviaciones antes de que se  
conviertan en cambios costosos  
(
Opoku et al., 2021; Pan & Zhang,  
021). El objetivo de este artículo es  
articular ambos movimientos  
explicar bajo qué condiciones la  
industrialización inmobiliaria,  
2
y
estrategias  
elementos  
combinan  
paneles,  
apoyada en tecnologías ágiles,  
puede contribuir a espacios urbanos  
sostenibles.  
estructurales,  
fachadas  
instalaciones  
y
preensambladas. Abdelmageed y  
Zayed (2020) identifican una  
evolución desde estudios centrados  
El análisis adopta una perspectiva  
integradora. No busca presentar una  
receta universal, sino reconocer  
en  
productividad  
hacia  
investigaciones sobre integración  
digital, sostenibilidad y gestión del  
ciclo de vida. Esta evolución es  
relevante para el desarrollo urbano:  
la repetición controlada puede  
acelerar vivienda y equipamientos,  
pero la solución debe conservar  
complementariedades, límites  
y
criterios de decisión aplicables a  
mercados urbanos. La noción de  
tecnología ágil comprende tanto  
métodos organizacionales como  
infraestructuras digitales que acortan  
ciclos de información. La noción de  
sostenibilidad incorpora desempeño  
1
79  
Zambrano-Vera et al. (2026)  
diversidad tipológica, adaptación  
climática y relación con el contexto.  
entrega y áreas temporales que  
pueden trasladar impactos hacia la  
movilidad o los barrios. Hussein et al.  
Los beneficios operativos proceden  
de reducir variabilidad. En fábrica es  
(
2021) señalan que la cadena de  
suministro fuera del sitio debe  
modelarse como una red  
posible  
proteger materiales de la intemperie,  
inspeccionar por estaciones  
estabilizar  
tolerancias,  
interdependiente, donde decisiones  
tempranas de diseño afectan  
producción, inventario y montaje. La  
estrategia apropiada combina diseño  
para manufactura y ensamblaje,  
y
sincronizar suministros; en obra  
disminuyen actividades simultáneas,  
almacenamiento, residuos, polvo,  
ruido y tránsito de trabajadores. Los  
estudios comparativos de Loo et al.  
planificación  
de  
última  
milla,  
proveedores locales cuando sean  
competitivos y entregas justo a  
tiempo con márgenes de resiliencia.  
La estandarización útil se concentra  
(
2023)  
muestran  
locales  
ventajas  
de la  
ambientales  
construcción modular frente al  
método ejecutado in situ, incluidas  
menores emisiones y exposición  
comunitaria a contaminantes y ruido.  
Pan y Zhang (2023), al comparar  
sistemas modulares de acero y  
hormigón, demuestran que la  
sostenibilidad depende de la  
en interfaces  
y
familias de  
componentes; una estandarización  
rígida del producto final puede  
empobrecer el tejido urbano y limitar  
la respuesta cultural.  
La sostenibilidad exige, además,  
ampliar el horizonte más allá de la  
entrega. Munaro et al. (2020)  
proponen leer el edificio como banco  
temporal de materiales, y Ossio et al.  
(2023) definen la construcción  
circular por su capacidad de  
mantener productos y materiales en  
uso y con el mayor valor posible.  
Aplicada a proyectos inmobiliarios,  
esta perspectiva favorece uniones  
reversibles, capas independientes,  
combinación  
entre  
material,  
fabricación, transporte, ensamblaje y  
escenario urbano. Por ello, no es  
válido atribuir automáticamente una  
huella menor  
industrializado.  
a
todo edificio  
La logística constituye el puente  
entre la eficiencia fabril y el  
desempeño urbano. Los módulos  
volumétricos exigen rutas, radios de  
giro, equipos de izaje, secuencias de  
1
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Revista Científica ‘‘INGENIAR”: Ingeniería, Tecnología e Investigación. Vol. 9 Núm. (18) 2026. ISSN: 2697-3693.  
Proyectos inmobiliarios e industrialización en espacios urbanos sostenibles, basados en tecnologías ágiles.  
plantas adaptables, documentación  
de componentes y pasaportes de  
datos y tolerancias. La decisión de  
industrializar debe adoptarse antes  
de congelar geometrías críticas y  
acompañarse con prototipos físicos  
materiales.  
La  
industrialización  
puede facilitar estas condiciones  
porque especifica piezas repetibles y  
registra su origen; no obstante,  
adhesivos irreversibles, compuestos  
inseparables o formatos propietarios  
pueden bloquear la reutilización. La  
evaluación debe integrar carbono  
incorporado y operacional, agua,  
o
digitales,  
revisiones  
de  
constructibilidad y participación de  
fabricantes.  
Lean completa el enfoque al  
distinguir valor de desperdicio. Du et  
al.  
(2023)  
relacionan  
la  
prefabricación Lean con decisiones  
basadas en datos, optimización de  
residuos,  
durabilidad,  
mantenimiento,  
adaptabilidad,  
procesos  
y
sostenibilidad. En  
accesibilidad y efectos sobre la  
comunidad.  
términos urbanos, el valor no se  
limita a entregar metros cuadrados  
rápidamente: incluye asequibilidad  
durante el ciclo de vida, confort,  
movilidad, mezcla de usos, espacio  
público, identidad y posibilidad de  
transformación. La agenda climática  
de ONU-Hábitat (2024) y el PNUMA  
y GlobalABC (2025) refuerza la  
También  
existen  
riesgos  
de  
implementación. Wuni y Shen (2020)  
sintetizaron 120 barreras reportadas  
en quince países, entre ellas  
inversión  
contractual, falta de estándares,  
incertidumbre de demanda  
resistencia de actores. Darko et al.  
2020) observan que BIM  
inicial,  
fragmentación  
y
necesidad  
de  
evaluar  
esa  
(
y
contribución en escalas conectadas.  
Un proyecto industrializado será  
sostenible cuando su productividad  
tecnologías de seguimiento ayudan  
a gestionar riesgos modulares,  
aunque la investigación se ha  
concentrado más en costo y plazo  
que en seguridad, sostenibilidad y  
operación. Esto obliga a configurar  
contratos colaborativos, librerías  
interoperables, control dimensional y  
responsabilidades explícitas sobre  
libere  
recursos  
para  
mejorar  
desempeño social y ambiental, y  
cuando las ganancias no oculten  
desplazamientos de emisiones,  
precarización laboral o soluciones  
homogéneas  
incapaces  
de  
evolucionar con la ciudad.  
1
81  
Zambrano-Vera et al. (2026)  
Para  
operacionalizar  
estos  
capacidad organizada para aprender  
y corregir antes de comprometer  
recursos irreversibles. Dong et al.  
(2024) definen la gestión ágil como  
un enfoque flexible y contextual que  
principios, el promotor necesita una  
matriz de decisión temprana que  
compare construcción convencional,  
panelizada y modular con la misma  
unidad funcional y un horizonte  
combina  
descubrimiento  
del  
común.  
escenarios de demanda, tasas de  
ocupación, mantenimiento,  
Deben  
registrarse  
propósito con entrega progresiva;  
esta definición evita equiparar  
agilidad con improvisación. En  
construcción, la cimentación o un  
módulo fabricado no pueden  
modificarse con la facilidad de una  
aplicación. Por tanto, los ciclos ágiles  
reposición, transporte y desmontaje.  
Además, los gobiernos pueden  
acelerar soluciones responsables  
mediante códigos basados en  
desempeño, permisos digitales y  
compras públicas que recompensen  
carbono reducido, circularidad y  
calidad urbana. La trazabilidad de  
costos y beneficios resulta esencial  
para que la industrialización no eleve  
barreras de acceso a pequeñas  
empresas ni concentre el mercado  
en pocos fabricantes. Programas de  
capacitación, estándares abiertos y  
evaluación posocupacional pueden  
democratizar capacidades, verificar  
el bienestar de residentes y convertir  
cada proyecto en evidencia para  
mejorar la siguiente generación de  
activos.  
son  
más  
valiosos  
durante  
planeamiento,  
programación,  
diseño, coordinación, compras y  
control, donde maquetas digitales,  
prototipos y paquetes de decisión  
permiten validar requisitos sin  
ejecutar retrabajo físico.  
Un  
esquema  
híbrido  
puede  
estructurarse mediante una visión  
urbana estable y entregas cortas de  
información verificable. El portafolio  
de requisitos se organiza por valor,  
riesgo  
multidisciplinarios  
iteraciones; cada revisión incorpora  
y
dependencia; equipos  
trabajan en  
al  
promotor,  
diseñadores,  
fabricantes,  
Tecnologías ágiles y ecosistema  
digital para la gestión inmobiliaria  
constructores,  
operadores, autoridades y, cuando  
corresponda, usuarios. Tableros  
Kanban hacen visible el flujo y sus  
La  
agilidad  
en  
proyectos  
inmobiliarios debe entenderse como  
1
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Revista Científica ‘‘INGENIAR”: Ingeniería, Tecnología e Investigación. Vol. 9 Núm. (18) 2026. ISSN: 2697-3693.  
Proyectos inmobiliarios e industrialización en espacios urbanos sostenibles, basados en tecnologías ágiles.  
bloqueos, mientras reuniones breves  
retrospectivas convierten  
incrementos antes de fabricar; la  
estimación 5D hace visibles  
y
incidencias en aprendizaje. La  
evidencia de Badran y Abdallah  
consecuencias económicas; y los  
entornos comunes de datos reducen  
(
2025)  
aporta  
una  
cautela  
versiones Sin  
procesos de validación, niveles de  
información definidos  
contradictorias.  
importante:  
en  
empresas  
constructoras, Lean mostró un efecto  
especialmente positivo sobre costo,  
y la gestión ágil sobre innovación y  
capacidad de respuesta, pero la  
agilidad no mejoró automáticamente  
el plazo y se asoció negativamente  
con el costo. La selección debe  
responder al resultado buscado, no a  
una moda.  
e
interoperabilidad, el modelo puede  
convertirse en una representación  
costosa y desactualizada.  
El gemelo digital amplía BIM al  
mantener una relación dinámica con  
el activo físico. Boje et al. (2020)  
proponen una base semántica capaz  
de  
conectar  
información  
BIM funciona como columna  
vertebral de esta coordinación  
heterogénea, mientras Opoku et al.  
(2021) identifican aplicaciones en  
monitoreo, integridad estructural,  
logística, gestión de instalaciones y  
simulación energética. Sensores de  
Internet de las cosas pueden  
registrar energía, calidad ambiental,  
ocupación, humedad o desempeño  
de equipos; al comparar esos datos  
con metas de diseño, el equipo  
prioriza ajustes y mantenimiento. En  
porque  
especificaciones,  
secuencias  
integra  
geometría,  
cantidades,  
y
responsabilidades.  
Schimanski et al. (2021) vinculan  
BIM y Lean mediante requisitos  
funcionales y software de gestión de  
producción, demostrando que el  
modelo aporta valor cuando alimenta  
decisiones de campo. En una  
cadena industrializada, BIM debe  
contener interfaces de módulos,  
conjuntos  
inmobiliarios,  
esta  
retroalimentación también puede  
orientar fases posteriores. La utilidad  
depende de preguntas operativas  
concretas: acumular datos sin  
propósito incrementa costos, riesgos  
tolerancias, izaje,  
restricciones logísticas, estados de  
aprobación trazabilidad. La  
puntos  
de  
y
detección de interferencias y la  
simulación 4D permiten revisar  
1
83  
Zambrano-Vera et al. (2026)  
de privacidad y dependencia de  
proveedores.  
ágil para proyectos sostenibles debe  
enlazar objetivos medibles, gobierno  
de  
decisiones,  
información  
La inteligencia artificial añade  
capacidad predictiva. Pan y Zhang  
interoperable y capacidades de las  
personas. Sus indicadores mínimos  
incluyen confiabilidad del plan,  
tiempo de ciclo de decisiones,  
retrabajo, residuos, carbono de ciclo  
(2021) agrupan aplicaciones para  
planificación, costo, seguridad,  
calidad y gestión de recursos; Abioye  
et al. (2021) destacan oportunidades  
de automatización y apoyo a  
decisiones, junto con problemas de  
datos fragmentados y habilidades  
de  
vida,  
energía,  
confort,  
y
accesibilidad,  
seguridad  
satisfacción de usuarios. Cada  
iteración contrasta esos indicadores  
con el presupuesto y la normativa; si  
una mejora digital acelera la entrega  
pero aumenta carbono, exclusión o  
dependencia tecnológica, no crea  
valor urbano. La ventaja surge  
cuando industrialización, datos y  
agilidad forman un circuito de  
aprendizaje que continúa durante  
operación y retroalimenta futuros  
desarrollos inmobiliarios.  
insuficientes.  
La  
visión  
computacional puede seguir avance,  
detectar equipos de protección o  
inspeccionar  
aprendizaje  
defectos,  
y
el  
automático  
puede  
anticipar desviaciones a partir de  
históricos. Baduge et al. (2022)  
muestran el alcance de la visión  
inteligente para la Construcción 4.0,  
pero los resultados dependen de  
conjuntos representativos y criterios  
auditables. Las predicciones deben  
apoyar, no reemplazar, el juicio  
profesional; todo sistema requiere  
responsable, control de sesgos,  
ciberseguridad, calidad de datos y  
posibilidad de revisión humana.  
En la práctica, esta arquitectura  
puede gobernarse con compuertas  
de madurez que no contradicen la  
agilidad. Cada iteración debe cerrar  
decisiones  
suficientemente  
dejar abiertas  
desarrolladas  
y
únicamente aquellas cuyo cambio  
conserve viabilidad técnica  
La integración final es sociotécnica.  
Alaloul et al. (2020) identifican  
factores sociales y técnicos como  
y
económica. Antes de autorizar  
fabricación, el equipo verifica  
geometría, normativa, coordinación  
condicionantes la  
críticos  
de  
Construcción 4.0. Una arquitectura  
1
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Proyectos inmobiliarios e industrialización en espacios urbanos sostenibles, basados en tecnologías ágiles.  
de especialidades, huella ambiental,  
costo, logística y aceptación del  
usuario. Después del montaje, datos  
de calidad y operación alimentan una  
retrospectiva. Este ciclo crea  
componentes. La evaluación debe  
abarcar todo el ciclo de vida y la  
escala barrial, evitando trasladar  
impactos fuera del sitio visible.  
La agilidad aporta mayor valor  
cuando se concentra antes de  
decisiones irreversibles. Iteraciones  
de diseño, visualización BIM,  
evidencia  
proyectos  
comparable entre  
permite actualizar  
y
catálogos, algoritmos, rangos de  
tolerancia y reglas contractuales.  
Para evitar exclusión digital, deben  
simulación,  
aprendizaje  
participación  
y
continuo permiten  
preverse  
conectividad segura, capacitación y  
mecanismos presenciales de  
formatos  
abiertos,  
resolver incertidumbre con menos  
retrabajo. Lean estabiliza el flujo; los  
gemelos digitales, sensores  
e
participación. Así, la agilidad se  
convierte en disciplina para gestionar  
inteligencia  
observación  
artificial  
amplían  
y
predicción. Sin  
incertidumbre  
autorización  
y
no en una  
para alterar  
embargo, la evidencia desaconseja  
confundir rapidez con éxito: pueden  
continuamente el alcance sin  
responsabilidad ni control.  
existir  
sobrecostos, datos  
incompatibilidades,  
deficientes,  
riesgos de privacidad y resistencia  
organizacional.  
3
. Conclusiones  
La revisión permite concluir que la  
industrialización y las tecnologías  
ágiles son complementarias, pero  
ninguna garantiza por sí sola la  
Por ello, los proyectos inmobiliarios  
sostenibles  
gobernanza  
requieren  
híbrida.  
una  
Deben  
mantener objetivos urbanos  
y
sostenibilidad  
urbana.  
La  
normativos  
adaptan  
estables,  
mientras  
mediante  
y
prefabricación y la construcción  
modular pueden estabilizar la  
calidad, reducir desperdicios y limitar  
soluciones  
entregas  
cortas,  
La  
trazables  
evaluables.  
estrategia  
perturbaciones;  
sus  
resultados  
recomendada integra diseño para  
dependen de materiales, distancias  
logísticas, repetición, durabilidad,  
adaptabilidad y destino final de los  
manufactura,  
adaptabilidad;  
desmontaje y  
contratos  
colaborativos; un entorno común de  
1
85  
Zambrano-Vera et al. (2026)  
datos; indicadores ambientales,  
económicos y sociales; y revisión  
Alaloul, W. S., Liew, M. S., Zawawi,  
N. A. W. A., & Kennedy, I. B.  
(
4
2020). Industrial Revolution  
.0 in the construction  
industry: Challenges and  
opportunities for  
humana  
de  
decisiones  
automatizadas. Así, la productividad  
industrial deja de ser un fin aislado y  
se convierte en un medio para  
producir vivienda, equipamientos y  
espacios mixtos asequibles, bajos en  
carbono, resilientes e inclusivos. La  
agilidad consiste en aprender  
temprano, medir integralmente y  
stakeholders. Ain Shams  
Engineering Journal, 11(1),  
2
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https://doi.org/10.1016/j.asej.  
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2
Badran, S. S., & Abdallah, A. B.  
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management in construction:  
(
preservar  
la  
capacidad  
de  
Impacts  
on  
project  
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Construction  
Architectural  
transformar el activo y la ciudad.  
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Automation  
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https://doi.org/10.1016/j.autco  
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